新年开工了，在打开工作电脑之前，你想好2019年运营工作准备做什么，怎么做了吗?2019年老板对你的定位和需求又是怎样的呢?那么，问题来了：2019年如何成为一个会赚钱的运营经理?

运营经理的分类

不同的分类方式，可以把运营经理分为多个类型，职能角度、业务线角度、变现方式角度。产品运营经理、电商运营经理、渠道运营经理等等。

这里还有一个分类角度，则是会赚钱的运营经理和能亏钱的运营经理。

会赚钱的运营经理具备以下三个特征：

1、完善的运营知识结构;

2、多种流量变现方式;

3、深刻理解“用户体验”的本质，提出产品需求，甚至规划原型，结合营销思维做更多战略层面的规划;

能亏钱的运营经理也有三个特征：

1、只对自己的运营指标负责，达成KPI为唯一目的;

2、理论强，知道很多做什么，但是不知道怎么做;

3、满嘴用户体验，说服别人都是“用户会”，不用数据;

看完之后思考下，你是处于哪个阶段，属于哪一种?

会赚钱的运营经理的思维结构

会赚钱的运营经理必定是懂得全渠道运营和流量变现思维的，思维结构也是一个立体全面的框架。

把以上的“知识点”，抽象成“逻辑线”，再总结为“能力面”应该是什么样的?

做什么，是简单的，是必须了解的，网上能找到的List特别多。怎么做，是真正值得学习的，但不能完全照搬，需要根据自身情况改进。除了学内容，还要学思维。

IT培训网分享了一些可以学会即用的工具和运营方法，比如，运营变现方式、竞争力分析、人货场分析法等等，帮助更多的运营经理更快实现个人成长和职场晋升。